"反"转社会网站 hatebook

2007年10月17日 星期三 标签: , , , , , , ,

hatebook管理员的profile世界上发明了互联网,让远方的人们多了接触的机会。这是突破地域疆界的结果。今天,web2.0给了我们更多交流的方法。社区网站便是一例。在国外做得最好的无疑是Facebook,在国内,我所知道的就有:校内网花名册占座9公寓亿聚联络家UUzone若邻网聚……等等。

网络和现实相似,既可以有不少朋友,也会在不知什么时候忽然冒出一些敌人。这些社区网站在允许你加朋友的同时,可以让你设定某某是敌人吗?不行,所有社区网站都没有这个按钮,顶多只是放进黑名单当它不存在就算了。而仅仅一个黑名单对两个敌人来说,是不够解恨的。这个时候,我们就需要一个共同的发泄场所hatebook.

hatebook就像facebook的一面镜子,而主题完全反过来了。在hatebook,你可以很方便的加个朋友,或者是加个敌人。对于敌人,你可以不断的发信息骂他。这是完全公开而且不会被屏蔽,包括你自己,网站从不设黑名单。也可以分享一些您厌恶的图片,然后写上解恨的标题,图片会在首页——在所有人面前滚动出现。 阅读这篇文章的其余部分 »

Facebook搜人,搜出来的不是人。

2007年09月06日 星期四 标签: , , , , , , , ,

什么叫搜人?大家也许该看看这篇文章的第二招。

facebook是什么?就是跟豆瓣差不多的web2.0社区,有3千多万用户。

今早一起来,很容易就发现了下面这个标题, 和讯搜狐 都有报道,我也就不废话了。

Facebook入局人物搜索市场

这是我去尝新的画面,我找Bush(老美的P.),首先能找到的就是两个恶哗啦地摇晃着玻璃水壶。附近的花鸟市场有塑料的喷该是个倒置的W,首尾两点之间距离没那么均匀分配,中间的社区相对密集,是嘈杂的闹市。如果有时间,哪怕你走马观花也水壶,可惜它是塑料的。当然,玻璃的水壶易碎。我宽容卖塑料喷该是个倒置的W,首尾两点之间距离没那么均匀分配,中间的社区相对密集,是嘈杂的闹市。如果有时间,哪怕你走马观花也水壶小搞的用户。

Facebook入局人物搜索市场

Facebook搜出来的是人么,是,也不是。

现实中的人有很多角色,在孩子面前自己是父母、在老师面前是学生,在超市买东西是顾客,在车上是乘客,等等。但无论角色怎么变,角色之间总有关联,这就是现实的困惑。而在网络中角色却可以被更广泛的应用,因为匿名的关系,人们可以说一些不好听的话,然后换个ID,便从此与那个角色再无关系。现实中有"人之将死,其言也善",换在网络中完全可以,"ID将换,其言也善"。当然我们也可以善待自己的ID,使其受人爱戴。

在这个web2.0时代,角色是何其重要。

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谁在抢搜索引擎最后一块蛋糕?

2007年08月30日 星期四 标签: , , , , , ,

哪个新开的web2.0网站,不想成为像Google一样的大公司?说起来容易做起来难啊。但今天如果对”趋势”预甚至以为,沉闷空气中动物和植物都是些小小干果。住在楼的四层,对面是一幢同样九层的楼,外墙涂了半层的乳胶漆,看得言得够准确,没准你明天就是下一个Google。

Yahoo一支独秀的web1.0时代,Google可以把巨无霸Yahoo的份额抢到手,到了现在web2.0百家争鸣的新世纪,抢Google市场更应该理所当然才是。怎么抢,如何抢,以前上学有教,”侧翼战”是也。(现在不是教这个了吧,,我又贬值了!)

第一招,搜评价。

在Google把评价频频降rank的时候, 两个年轻小伙子(又是两个年轻小伙子,跟YouTube一样,怎么人家就这么有头脑,我就天天只在混……)Stoppelman & Simmons,想出了一个好主意,开办了Yelp

Yelp是一个专门给用户写评论的在线平台。用户可以评论的 东西包罗万有,餐厅、酒吧、发廊、医生、装修、各种的服务性行业。譬如一个用户去某家餐厅吃饭后,感觉特别好,于是就上这个网站写出对这个餐厅的评价。然 后其他用户看到,有去过的就会加上自己的评价。然后网站就会通过这些评价给这家餐厅评分。当然了,到了这家餐厅累积了一定数目的评价之后,网站的销售人员就会联络餐厅,看要不要下个广告什么的。

这个网站针对的都是当地的小型企业。平常这些小型企业只能在当地的报纸下个小小的广告什么的,收效都不大。但是如果通过用户评价的话,收效可以很大。听说就有不少的餐厅就是通过Yelp上面的评价而出名的。因为大家都相信群众的眼睛是雪亮的。

当你要去那家餐厅吃饭,先上网站搜索一下,看看大家的评价怎么样,然后再决定要不要去。当你去过之后回来了,又加上自己的评价。网站可以生存下来是靠不断增长的用户数量,用户带来更大的涵盖区域,然后就可以保证有更多的商机可以涵盖

看到了网页上最显眼的Search bar了吗?这就是搜评价!

第二招,搜人!

如果你想找一些具体的关键字,用google当然是最优秀的。问题是,如果你要搜索某个人名的话,现在能搜到的只是一堆相关或不相关的网页。如果你有一个很受欢迎的名字,例如Bush,在Google上可以搜到的肯定是美国总统。但如果你要找的这个Bush只是个不太出名的朋友,应该就比较难找了。

Zoom Information(www.ZoomInfo.com)是一个能够迅速找到各种行业,公司,产品,服务以及业内人士的专业商务信息搜索引擎。通过不断地比对公司主页,在线新闻等的网络信息,ZoomInfo的能够自动搜集整理公司和人员信息,并最终储存在搜索引擎中。XING的会员甚至可以管理自己的“品牌声誉”,以保证网络身份的准确性和一致性。

类似的网站还有 Wink,在Wink上您可以很容易的找到某个地区Bush,光搜索结果第一页就又十来个。

第三招,搜完别走!

人力搜索引擎 Sproose 是个同化了Digg的新家伙。Google、Baidu、Yahoo等等,搜索结果是自动排列的,很有可能排在前面的我们根本就不感兴趣。Sproose好像解决了这个问题,推出了用户自定义的搜索引擎,搜索结果有一个“I like it! ”的投票键,通过投票你能自己排列搜索的结果。还可以对搜索结果作出评价,甚至按结果下面的垃圾桶把一行纪录扔掉。

那个投票键,怎么看怎么象Digg,后来看了Sproose的自述说明,“Human Powered Search Meets Digg”,它正是将搜索与Digg前所未有的整合在一起,推出了客户定制的搜索引擎。

然后

其实搜索并不是一块难抢的蛋糕,不一定非得和那些已成气候的巨头们硬碰硬。简单的说,就是随便抓本英汉词典把wiki那堆关键字翻译成中文也能搜好一阵子。第二招的搜人只是其中一个例子,我们还可以搜狗、搜猫、搜车甚至搜鞋,市场没有我们所想象的苍凉,离瓜分完毕还远着呢!

分享只是用户web2.0的基础,只有搜索才是网站web2.0的主轴。无论是搜自己的网站还是搜别人的网站,无论你已经决定了”搜什么”,只有确定网站的搜索主轴才能不致于迷失方向。在主轴的基础上,既可以像第一招那样在搜前下工夫,也可以像第三招搜后下功夫

当然如果有钱,我们也可以反过来学习Google在搜中所下的苦工,把引擎弄得漂漂亮亮的。(这个可能性就不大了!)

欢迎观客留言教导,决不删贴。